Блог BRIK consulting

Менеджмент — это увеличительное стекло. И это самый лучший способ сфокусироваться на капитале организации, людях, и временном ресурсе, которые необходимы для достижения целей бизнеса. Мы часто можем наблюдать за компаниями с вдохновляющими целями. Но если менеджмент слаб — успех ускользает от них.

Представьте себе, что это произошло, и вы стали руководителем, менеджером, лидером проектной группы, нового направления и теперь у вас есть команда, которая каждое утро смотрит на вас и ждет, что же будет. Вы боитесь, что не сможете стать для них лидером? Поверьте, большая часть руководителей тоже этого боится. Переход от позиции исполнителя до позиции руководителя не бывает легким.

Якщо ви плануєте запускати свій стартап або шукаєте натхнення, яке допоможе вам розвинути різні сфери вашого життя, то ці вислови відомих підприємців допоможуть вам зосередитися на справді важливих речах і покажуть, яку силу має саме лише прагнення досягнути успіху.

Люди, знающие толк в коммуникациях, давно убедились в том, что короткий пост, твит или заметка бывают более эффективными, чем длинные аналитические статьи или эссе. Несколько слайдов с ключевыми сообщениями в PowerPoint, воспринимаются намного лучше, чем слайды, забитые текстом. Сегодня с текстом дела обстоят так: чем меньше, тем лучше.

Быть жаворонком сегодня полезно и приятно. При “такой густой жаре” мозги долго не выдерживают, и днем приходится делать паузу и искать прохлады. А утром, пока солнце еще не раскалило город, работать намного приятнее. Есть еще немало аргументов в пользу раннего подъема. Например, что объединяет успешных людей? Большинство успешных и знаменитых встают очень рано и работают большую часть утра. И вот почему.

Уверенность в себе — это одно из самых важных качеств для счастья и успеха. Вы можете быть самым красивым и умным человеком, сильным спортсменом или умный предпринимателем, но без веры в себя эти качества никогда не смогут работать в полную силу. Вера в себя — основа вашего успеха в жизни и на работе. В большинстве случаев, уверенность в себе закладывается с детства, но это не значит, что мы не можем развивать это чувство, став взрослым. Как это сделать?

Знания, которые помогают мотивировать сотрудников, имеют большое значение для компаний в эпоху постоянных изменений. Да и на способность больших и малых компаний достигать результаты, эти знания не менее важны. Что лучшие из лучших говорят на эту тему?

Хотите ли вы, быть умнее, увереннее, добрее, более устойчивыми в условиях стресса, и более успешным? Конечно, вы хотите, и вы можете. В этой статье социальные психологи описывают, как мы можем обмануть наши собственные мозги, чтобы сделать себя лучше почти во всех отношениях. Вот некоторые из наиболее убедительных уроков:

Вовлеченность сотрудников — это не точная наука. Пока что концепция вовлеченности основывалась на управлении персоналом, позитивной психологии и бизнес-моделях|, которые вовлекали талантливых сотрудников компании, чтобы созавать продуктивную культуру успеха.

О вовлеченности сегодня говорят много и с оптимизмом. Отдача на все 200% нужна большинству компаний на нашем рынке, особенно в условиях кризиса, турбулентности и постоянных изменений. Но что такое вовлеченность? Можно ли ее «посчитать» или научить сотрудников быть вовлеченными?