Знания, которые помогают мотивировать сотрудников, имеют большое значение для компаний в эпоху постоянных изменений. Да и на способность больших и малых компаний достигать результаты, эти знания не менее важны. Что лучшие из лучших говорят на эту тему?
Вы можете иметь самые лучшие материалы, передовые инновации, самый творческий продукт, но все эти ресурсы бессмысленны без ядра вашего бизнеса — ваших сотрудников. Демотивированые и невдохновленные люди могут потащить за собой в пропасть уныния даже самую удивительную и успешную организацию.
Если расширение прав и возможностей ваших сотрудников пока не ваш главный приоритет, оно должно им стать. Вот несколько вдохновляющих мыслей от ведущих бизнес-лидеров:
1. Лучший руководитель тот, кому хватает ума, чтобы взять на работу хорошего человека, и позволить ему делать то, что он хочет, и хватает сдержанности, чтобы не вмешиваться в его работу, пока он ее делает.
Теодор Рузвельт
2. Никогда не говорите людям, как работать. Скажите им, что делать, и они удивят вас своей изобретательностью.
Генерал Джордж С. Паттон
3. Ни одна компания, маленькая или большая, не может выиграть в долгосрочной перспективе без энергии сотрудников, которые верят в миссию и понимают, как ее достичь.
Джэк Уэлч, General Electric
4. Клиенты никогда не будут любить компанию, пока сотрудники первыми не полюбят ее
Саймон Синек, известный мотивационный спикер и писатель
5. Люди хотят руководство, а не риторику: они должны знать, какой план действий, и как он будет реализован. Они хотят быть ответственными, чтобы помочь решить проблему и иметь полномочия влиять на нее.
Говард Шульц, Starbucks
6. Вы должны верить не в инструменты. Инструменты всего лишь инструменты — они работают, или не работают. Важно иметь веру в людей. Если дать им инструменты, они создадут прекрасные вещи.
Стив Джобс
7. Моя работа как лидера, заключается в том, чтобы быть уверенным, что все в компании имеют большие возможности и чувствуют, что они существенно влияют на благо общества.
Ларри Пейдж, Google
