Блог BRIK consulting

Нередко после отпуска, любимая работа не радует. Позади спокойные дни, новые впечатления, а впереди — привычная рутина. Это состояние многим знакомо, но, оно не так уж безнадежно, как кажется.

Проводите мозговой штурм с умом и получите гору новый идей. Когда перед вами стоит проблема, мозговой штурм — это отличный способ найти решение, используя знания сотрудников. Как сделать это максимально эффективно? У нас есть несколько рекомендаций.

График работы. Сегодня все не так просто как у наших родителей, которые работали плюс-минус с 9 до 18, перерыв на обед с 13 до 14, пять дней в неделю, два выходных и отпуск. Жизнь в эру информации с интернетами, ай- и (кому как повезло) другими девайсами освободило современных трудящихся, а может и еще больше закрепостило.

Летний сезон отпусков — это лучшая проверка для каждого из нас. Проверка на способность держать баланс между работой и другими сферами колеса жизни.

В деловой журнале “Компаньон” вышла моя статья о создании работающей системы исполнения. Большое спасибо изданию за сотрудничество. В полном объеме статью можно прочитать по ссылке, а здесь я хочу поделиться некоторыми выдержками.

Правила жизни президента Гарвардского университета Дрю Фауст — то, что надо для бодрого начала рабочего дня.
Дрю Фауст — первая женщина-президент старейшего университета США. В рейтинге самых влиятельных женщин мира она занимает 43 место.

Истории об успехе в исполнении Голливуда нередко оставляют послевкусие легкости. Герой страдает, трудится, упорно идет к победе, не сдается, а значит, впереди его ждет заслуженный хэппи-енд. Что-то вроде иллюзии о конечности и относительной легкости пути к совершенству…

Очень удачная тема для любого дня недели: как не думать о работе после работы.
Давайте сразу внесем ясность. Если вы один из тех счастливчиков, кто занимается любимым делом, вам эти рекомендации не нужны. Есть индивидуальная мотивация, думайте о своей работе когда угодно и сколько угодно.

Если вы руководитель — ваша задача создать все условия, чтобы каждый член команды почувствовал свою значимость.
Когда сотрудники чувствуют, что в компании ценят их личность и их вклад, они работают с большей самоотдачей, мотивированы, стараются делать свою работу как можно лучше. Поэтому, кроме регулярного «спасибо за работу» делайте еще что-то, чтобы показать сотрудникам свою благодарность и признательность. Что именно?

Если вы предприниматель, владелец компании или руководитель, если у вас есть свой бизнес, вы наверняка знаете, что существует ряд правил, которые предпринимателям не стоит нарушать. Особенно если они хотят получать от работы как моральное, так и материальное удовольствие.