НАШІ ПРОЕКТИ

Консалтингово-тренінгова компанія BRIK consulting взяла участь у масштабній програмі «Розширення підприємницьких та лідерських можливостей для жінок». Організаторами програми стали USAID і компанія «Екстра Консалтинг». Це безкоштовне навчання для жінок-підприємниць із питань розвитку бізнесу, фінансової та правової грамотності та доступу до фінансування. Проект масштабний, триває вже більше півроку, і нам дуже приємно, що «Екстра Консалтинг» запросила […]

Завершився тренінг, присвячений складним переговорам для команди продажів компанії «Бель Шостка Україна» – українського лідера в складі групи Bel – міжнародного експерта у виробництві порційного сиру. Навчання було засноване на практичних кейсах, з якими в роботі щодня стикаються учасники. У форматі практикумів і тренажерів ми змогли відпрацювати етапи ведення переговорного процесу, розглянули техніки впливу і […]

Завершився тренінг, присвячений результативним переговорам для команди відділу продажів компанії Schneider Electric – одного зі світових лідерів в області управління електроенергією. Головним завданням програми було дати необхідні навички для успішних переговорів із акцентом як на технологію ведення переговорів, так і на більш глибоке розуміння психологічних особливостей людей і відпрацювання вміння підбирати необхідні прийоми впливу і […]

Тренери BRIK consulting провели серію майстер-класів у рамках тижня лідерства в «Сітібанку», які були присвячені найактуальнішим і затребуваним серед співробітників темам: управління особистою ефективністю, інноваційному мисленню та темі створення пітчинг-презентації. Майстер-класи пройшли успішно і викликали великий інтерес в учасників. Кожен зробив свої відкриття. Після майстер-класів ми отримали такі відгуки: «Як не дивно, систематизована теорія допомогла […]

Завершився проект «Професіонал телефонного спілкування» для співробітників кол-центру «Універсал Банку». У рамках проекту учасники навчання вдосконалили навички спілкування по телефону, розвинули мовну креативність, навчилися знаходити індивідуальний підхід до найвибагливіших клієнтів. Співробітникам кол-центру важливо вміти працювати з конфліктами, ввічливо розмовляти з незавжди коректними співрозмовниками, зберігаючи при цьому спокій, рівновагу і гідність. Учасники тренінгу поповнили свій набір […]

Завершився тренінг для команди топ-менеджменту агрохолдингу «Агропросперіс», присвячений проведенню співбесіди при підборі співробітників у команду. Правильні люди на правильних місцях – ось запорука успішної та ефективної роботи команди. Тому топ-менеджменту доводиться дуже уважно шукати і вибирати саме тих правильних людей, які потрібні для успіху всієї компанії і органічного розвитку кожного її співробітника. В рамках тренінгу […]

Завершилася серія тренінгів для менеджерів управляючої компанії одного з найбільших агрохолдингів України, присвячена мистецтву успішного публічного виступу. Сьогодні вміння доносити свої ідеї і пропозиції до умів і сердець аудиторії друзів, колег та інвесторів займає важливе місце в кар’єрному зростанні і особистісному розвитку кожного управлінця. Тому мистецтву публічних виступів усі вчаться усвідомлено. В рамках тренінгу ми […]

Підійшла до завершення модульна програма навчання для співробітників компанії Fozzy Group, присвячена менеджменту команд. Програма тренінгу була побудована з урахуванням поточних завдань, а також ґрунтувалася на практичних кейсах і конкретних робочих ситуаціях, із якими стикаються у своїй щоденній роботі учасники навчання. У суто чоловічому колективі ми розглянули ряд важливих тем, без яких складно бути успішним […]

Завершилася робоча сесія для команди регіональних менеджерів і менеджерів по продукту, присвячена ефективному подвійному візиту. В рамках навчання перед нами стояло два завдання. Перше – загальне – підвищити ефективність подвійних візитів. Друге – з урахуванням минулого тренінгу і за допомогою подвійних візитів закріпити ті знання і навички, які були отримані на тренінгу, в результаті чого […]