НАШІ ПРОЕКТИ
ЛІДЕРСТВО І МЕНЕДЖМЕНТ АКТУАЛЬНІ ЗАВЖДИ
Завершилася модульна програма навчання для співробітників компанії «ТЕТРАПАК», присвячена лідерству та управлінню командою. Цей проект створювався з урахуванням особливостей робочих процесів компанії «ТЕТРАПАК», бізнес-процесів підприємства, типових робочих ситуацій і завдань, які стоять перед лідерами команд сьогодні. На тренінгу учасники розглянули такі теми, як роль лідера команди, характеристики ефективної команди, етапи її розвитку і ефективна модель […]
ПРОГРАМИ НАВЧАННЯ В ГРУЗІЇ І АЗЕРБАЙДЖАНІ
Завершився черговий етап багаторівневої програми навчання, присвячений етапам ефективного візиту, для команд компанії Bayer HealthCare Pharmaceuticals в Баку і Тбілісі. Грузія і Азербайджан залишили чудові спогади. Особливим задоволенням було працювати з професіоналами компанії. Тренінг на цей раз був присвячений етапам ефективного візиту, а ця тема невичерпна, як і немає межі досконалості у справі продажів. Ми […]
ЕФЕКТИВНІ ПРЕЗЕНТАЦІЇ ДЛЯ КОМАНДИ АГРОХОЛДИНГУ
Завершилася програма навчання для співробітників кадрового резерву агрохолдингу «Агропросперіс», присвячена презентаційним навичкам. Особливістю тренінгу стало те, що, крім універсальних алгоритмів створення ефективної презентації, вибудовування лінії оповіді, наочної подачі інформації, учасники тренінгу змогли відразу ж у рамках навчання застосувати і відпрацювати отримані навички. Акцент навчання ми зробили на змістовній частині презентації, в тому числі на аргументації […]
ТЕХНОЛОГІЯ ЕФЕКТИВНОГО МЕДИЧНОГО ВІЗИТУ
Завершилася програма навчання для фармацевтичної компанії «Нобель», присвячена технологіям ефективного медичного візиту. Попередньо провівши польові візити разом зі співробітниками компанії і воркшоп із регіональними менеджерами, ми актуалізували найбільш важливі робочі моменти і визначили ті складності, з якими на практиці стикаються медичні представники. Підготовча робота дозволила створити програму тренінгу, яка, з одного боку, давала етапи успішного […]
СТРУКТУРУВАТИ ТЕ, ЩО ЗНАЄМО, НАВЧИТИСЯ НОВОМУ
Завершилася робоча сесія для регіональних менеджерів і маркетологів фармацевтичної компанії «Нобель». Нашою метою було попрацювати над вирішенням актуальних завдань сьогодення: враховувати зміни в поведінці покупців, підвищити продуктивність роботи співробітників компанії, а також поліпшити результати роботи. Під час цього воркшопу ми відпрацювали підходи обробки бази даних лікарів-фахівців, розібралися, як побудувати свою роботу так, щоб зробити більш […]
АЛЕЯ ЗІРОК КОМПАНІЇ «СФЕРА АГРОКОН»
За вікном набирає обертів 2015 рік: нові цілі, нові проекти. І все ж наша команда з особливою теплотою згадує грудень минулого 2014 року. У цьому місяці ми втілили в життя один із наших найяскравіших (у прямому і переносному значенні цього слова) проектів року – свято для команди компанії «СФЕРА АГРОКОН» «Алея зірок». В очікуванні новорічних […]
ТОЧНІ ТА ЕФЕКТИВНІ РІШЕННЯ
Завершилася програма навчання для команди топ-менеджерів «ТАСкомбанк». Працювали над тим, як підвищити точність прийняття і ефективність реалізації управлінських рішень; як трансформувати менеджерські навички, щоб вони були точні для сьогоднішнього дня; як підвищити ефективність кожного управлінця та ефективність усієї команди. В рамках тренінгу ми розглянули, якими мають бути визначення портрету успішного керівника і метафора організації в […]
ЕМОЦІЙНИЙ КВЕСТ
Завершився тренінг «Емоційний інтелект» для команди співробітників «Креді Агріколь Банку». Сам тренінг був насичений знаннями, допоміг учасникам краще розуміти себе і управляти своїми емоціями, так само, як розуміти інших людей і управляти їхніми емоціями. Важливою частиною тренінгу стало проведення підсумкової практичної гри, побудованої у формі емоційного квесту, який дав можливість проаналізувати свої емоції і, що […]
СИЛА КОМАНДНОЇ ВЗАЄМОДІЇ
Завершилася програма навчання для двох департаментів компанії «Майкрософт Україна», присвячена крос-функціональній взаємодії між двома підрозділами компанії. В результаті навчання учасники зробили для себе висновки про те, що для ефективної і функціональної взаємодії важливо формувати єдине розуміння загальних цілей і завдань команди, а також розвивати навички співпраці, взаємодопомоги, підтримки; активізувати особистісний потенціал членів команди менеджерів; створювати […]