Завершилася програма навчання для команди топ-менеджерів «ТАСкомбанк». Працювали над тим, як підвищити точність прийняття і ефективність реалізації управлінських рішень; як трансформувати менеджерські навички, щоб вони були точні для сьогоднішнього дня; як підвищити ефективність кожного управлінця та ефективність усієї команди.
В рамках тренінгу ми розглянули, якими мають бути визначення портрету успішного керівника і метафора організації в умовах невизначеності і турбулентності. Звіряючись зі створеним портретом, ми розглянули, якими повинні бути навички управління, які акценти розставляти з точки зору циклу управління, якими повноваженнями важливо наділяти топ-команду, і яку відповідальність важливо брати на себе в управлінні змінами. Не менш важливим було для нас визначити, як зробити резонансний свій стиль лідерства і ефективно мотивувати людей, щоб досягати своїх цілей. Як створити стандартні речі і трансформувати їх та зробити точними в цих умовах. Дякуємо учасникам за плідну роботу і висновки!