НАШІ ПРОЕКТИ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B; на реальних кейсах компанії у форматі переговорної майстерні відпрацювати отримані знання і навички; провести самодіагностику моделі поведінки у переговорному процесі (у т.ч. у ситуації «жорстких переговорів»), визначити свої сильні сторони та зони для розвитку; усвідомити важливість власного психологічного стану та настрою для досягнення успіху.

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини» Під час тренінгу, побудованого на реальних кейсах, були детально розібрані етапи і стратегії ведення переговорів, проаналізовані різні техніки переконання, зроблени акценти у побудові довгострокових відносин із Клієнтами. Учасники отримати індивідуальні рекомендації, які дозволять їм удосконалювати свої вміння і навички ведення переговорного процесу. Формат […]

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”. Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою. Лідерство – це не просто керуюча функція, а стратегічна компетентність, яка визначає ефективність роботи всіх команд, впливає на мотивацію, продуктивність та продуктивність досягнення високих результатів. Особливу роль лідерство грає за умов невизначеності, коли необхідно швидко приймати рішення, адаптуватися до змін […]

Безперервне навчання, розвиток професійних якостей та особистісних навичок є особливо важливими в нинішній непростий час, коли потрібно вирішувати складні завдання, гуртувати та вести команду до успіху. Саме тому Група компаній “Агропросперіс” систематично проводить навчання для працівників різних бізнес-напрямків. У листопаді та на початку грудня відбувся тренінг “Лідерство в дії” для генеральних директорів АПЗ, елеваторів та […]

«Презентаційні навички» для учасників програми кадрового резерву Групи компаній “Агропросперіс”. Навички презентації представляють нас як сильну вольову і впевнену людину, а також відображають нашу компанію. Результати нашої роботи багато в чому залежать від того, наскільки успішно ми можемо переконати опонентів і зацікавити своєю пропозицією. На навчанні учасники змогли: познайомитися з необхідними інструментами, техніками і прийомами […]

Продовжується багатомодульна програма навчання «Лідер якій залучає» для компанії “Дарниця”, для керівників середньої ланки Тренінги охопили вже такі ключові аспекти: • Роль і особиста ефективність керівника • Цикл управління • Делегування • Мотивацій • Зворотний зв’язок • Емоційний інтелект Співробітники створили для себе розуміння системної моделі управління і відпрацювали інструменти менеджменту в сучасних бізнес умовах. […]

Спільний проект із компанією Odgersbemdtson. Workshop “Розвиток організації через розвиток людей”. Завдання заходу: на основі власного досвіду проходження оцінки та результатів дослідження навчитись працювати з компетенціями і розвивати їх у себе та у своїх командах

Відбувся тренінг для учасників програми кадрового резерву Групи компаній “Агропросперіс”. Упродовж двох днів працівникі у теорії і на практиці опановували важливу і цікаву тему – хто такий ефективний керівник і лідер, які компетенції він має мати та як розвивати власні сильні сторони, аби досягати результату. Серед іншого, опрацювали питання ефективної комунікації, індивідуальної та командної мотивації, […]

Завершилась 5-ти модульна програма у рамках довгострокової програми “Академія менеджменту” Тренінги охопили такі ключові аспекти: • Роль і особиста ефективність керівника • Цикл управління • Делегування • Мотивацій • Зворотний зв’язок • Управління конфліктами та стресами • Керування в умовах невизначеності • Емоційний інтелект Багатомодульна програма навчання «Академія менеджмента». проводилася для ТОП-менеджменту компанії. Співробітники створили […]