НАШІ ПРОЕКТИ

Завершилася програма навчання для команди компанії ASBIS, присвячена системі цілей KPI. У рамках програми ми обговорили питання управління за результатами, основні принципи управління за цілями і приділили основну увагу системі цілей KPI. Тренінг був побудований на практичних завданнях. Ми розбиралися, як на рівні керівників напрямки мети компанії перетворити в ключові показники в залежності від різних […]

Керуючий партнер BRIK consulting Сергій Червінський провів майстер-сесію для менеджерів компанії «AXA Страхування», присвячену інноваціям у бізнесі. Учасники розглянули значення інновацій в умовах сучасного бізнес-середовища. Можна сказати: одним із результатів майстер-класу стало те, що учасники повірили, що інновації можливі навіть для зарегульованого страхового бізнесу. Вважається, що інновації в страховому бізнесі – це складно, оскільки сфера […]

Завершилася програма навчання для регіональних менеджерів компанії «ПРО-ФАРМА», присвячена лідерству і ситуаційному управлінню. У рамках програми навчання учасники ознайомилися з новою парадигмою лідерства та викликами для лідерів у сучасних реаліях. Учасники розглянули набір компетенцій, необхідний лідерові для того, щоб бути сьогодні ефективним, а також стилі управління та ситуаційне керівництво в менеджменті, визначили формулу загального мотивуючого […]

Завершилася програма навчання з управління особистою ефективністю для регіональних менеджерів компанії Monpacie. Тренінгова програма була заснована на принципах нової парадигми лідерства. У рамках навчання учасники на практичних завданнях познайомилися і відпрацювали нові способи командної та індивідуальної самомотивації, які підвищують ефективність роботи і позитивно впливають на лояльність співробітників.

Завершилася програма навчання для команди менеджерів компанії UNP.TRADING, присвячена технікам впливу і переконання в переговорному процесі у сфері FMCG. Цей проект проводився спільно з компанією TeamLink. Практика, кейси, тренажери по переговорах. Учасники навчання після двох днів божевільної практики по переговорах відчули себе у шкурі футболістів, котрі відіграли 90 хвилин на полі без замін і тайм-аутів. […]

Завершилася тренінгова програма «Від стратегії до результату» для топ-менеджерів компанії Nemiroff. Усім відомо, що створення чудової стратегії для бізнесу – це лише половина справи. Не менш (а скоріше навіть більш важливо) реалізувати все, що було заплановано, і досягти поставлених цілей, щоб допомогти топ-менеджерам компанії перевести плани на мову дій і розробити програму «Від стратегії до […]

Завершилося урочисте вшанування ювілярів. «ОТП Банк» привітав співробітників із різних підрозділів і різного рівня, які працюють у компанії 10 років. Для них ми розробили і провели програму «Бути щасливим на роботі». Програма включала в себе бізнес-симуляцію «Код успіху». Учасники розгадали код успіху і зарядилися позитивною енергією та емоціями від досягнутого результату. Керівники компанії привітали команду […]

Завершилася програма навчання ефективної ділової комунікації для команди відділу внутрішнього аудиту групи компаній «Агропросперіс». Розглянули всі питання, які стосуються як усної, так і письмової ефективної ділової комунікації. Учасники програми також опрацювали питання щодо маніпуляцій, агресії, силового тиску, які можуть виникати у процесі комунікацій. Усі нові знання були систематизовані і відпрацьовані на прикладах реальних кейсів із […]

Завершився масштабний командний захід для компанії «Нобель». Протягом двох днів учасники програми (співробітники компанії з усієї України) визначали код синергії командної роботи і код успішних продажів. Завданням бізнес-симуляції «Код синергії» було підвищити ефективність командної взаємодії в компанії і посилити роботу на досягнення результату. Протягом двох раундів гри учасники збільшили свою продуктивність у три рази. І […]