НАШІ ПРОЕКТИ
СВІТЛА І ТЕМНА СТОРОНИ ЛІДЕРСТВА – ТРЕНІНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ «ОТП БАНКУ»
Незважаючи на поширену думку про те, що лідерами не стають, а народжуються, ми все ж таки вважаємо, що лідерство – це сукупність знань, навичок, умінь і досвіду, які можна освоїти, дізнатися, застосувати в роботі. А значить, лідерству можна навчитися, або, щонайменше, підвищити свою ефективність і посилити лідерські позиції. З цією метою нашими експертами була розроблена […]
СКЛАДНІ ПЕРЕГОВОРИ
Завершилася програма навчання з техніки ведення складних переговорів для команди менеджерів із ключовими клієнтами компанії Roche. Програма була насичена не лише практичними завданнями, рольовими іграми, але й аналізом реальних кейсів із бізнесу. З навичок були відпрацьовані: модель переконання – системна модель переконання, що допомагає вибудувати переговори таким чином, щоб домогтися успіху. Учасники розглянули матрицю переговорів, […]
ОСНОВИ МАРКЕТИНГУ ДЛЯ ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕРІВ
Завершилася програма навчання для команди продакт-менеджерів компанії Roche, присвячена основам маркетингу. Маркетинговий аналіз, аудит бренду, питання і завдання сегментування, позиціонування продукту – все це важливі знання, якими оволодівали і які систематизували на тренінгу учасники програми навчання «Основи маркетингу для продакт-менеджерів». Учасники тренінгу зазначили, що в результаті отримали системне уявлення про ключові аспекти маркетингу і роботу […]
ПІТЧИНГ-ПРЕЗЕНТАЦІЯ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ КОМПАНІЇ «КИЇВСТАР»
Співробітники компанії «Київстар» освоїли мистецтво пітчинг-презентації. Інструмент пітчинг-презентацій корисний у роботі не тільки з зовнішніми клієнтами та партнерами. Допомагає ефективний пітчинг і для донесення своїх ідей до колег. Тренінг вийшов активним і насиченим практичними завданнями і роботою. Потренувалися на алогічних твердженнях, проаналізували реальні кейси успішних пітчинг-презентацій, вчилися балансувати емоційну і раціональну складові презентації. Підсумковою роботою […]
ТЕХНІКИ ВПЛИВУ І ПЕРЕКОНАННЯ
Завершився черговий модуль навчання для співробітників компанії «Майкрософт». Техніки впливу і переконання учасники тренінгу освоювали енергійно та активно. Про комунікації можна говорити багато і довго. Нерідко головною проблемою організацій, яка знищує сприятливу культуру, є проблема в комунікаціях. Кожен із нас слухає, але ми не завжди чуємо своїх співрозмовників і не завжди можемо знайти переконливі аргументи. […]
КОМАНДОУТВОРЮЮЧА ПРОГРАМА ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ «ПРОМІНВЕСТБАНКУ»
Компанія BRIK consulting провела масштабний командоутворюючий проект із п’яти заходів під назвою «Закони племені, або в єдиному ритмі» для великої і дружної команди співробітників «Промінвестбанку». Згуртована команда, бойовий командний дух, цінності корпоративної культури, що розділяються, – все це стало важливою частиною і одним із головних чинників, які зумовлюють успіх будь-якої організації. Тож не дивно, що […]
ЛІДЕРСТВО ДЛЯ CISCO
У рамках Академії продажів Cisco наші фахівці провели тренінговий модуль «Лідерство» для команд менеджерів дистриб’юторських компаній. Хочеться відзначити, що, незважаючи на свій високий статус і серйозний управлінський досвід, учасники тренінгу були відкриті до аналізу ефективності своєї моделі управління і лідерства. Всі були щиро зацікавлені в систематизації своїх знань і навичок. Активно долучилися до роботи, освоювали […]
ІННОВАЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ ДЛЯ БІЗНЕСУ
Сьогоднішній день вимагає інноваційних рішень, підходів, нестандартного мислення, здатності вийти за рамки. Інновації необхідні як на рівні стратегії всієї організації, так і на кожному робочому місці; як з точки зору продуктів, так і з точки зору ефективності процесів компанії. До вирішення цього завдання компанія «Київстар» підходить системно, проводячи навчання з інноваційного мислення для команд своїх […]
УПРАВЛІННЯ ОСОБИСТОЮ ЕФЕКТИВНІСТЮ В ЧАСІ
Завершилася програма навчання «Управління особистою ефективністю в часі» для команди менеджерів компанії «Нобель». На тренінгу учасники змогли проаналізувати те, наскільки ефективно вони використовують свій час на даний момент. Познайомилися з ефективними інструментами, які сприяють грамотному розподілу часу як обмеженого ресурсу, який неможливо ні купити, ні накопичити. Освоїли нові методи підвищення особистої продуктивності. На тренінгу ми […]