НАШІ ПРОЕКТИ

Співробітники створили для себе розуміння системного підходу до навчання і розвитку внутрішніх клієнтів і освоїли модель ефективної «що продає» ідеї для зовнішніх клієнтів. Тренінг був насичений практичною груповою та індивідуальною роботою.

Понад 80 людей пройшли програму навчання з проведення результативних переговорів. Учасники освоїли модель і техніки переговорного процесу; побудова довгострокових відносин з клієнтами. Освоїли основні технології та інструменти ефективних переговорів адаптовані під специфіку роботи співробітників.

Програма проводилася для топ-менеджменту компанії «Епікур». У рамках навчання учасники змогли переглянути свою парадигму лідерства, виходячи з сучасних реалій бізнесу. А також освоїли модель ефективного впровадження змін і визначили свою роль як Лідера змін.

Програма навчання для компанії OBO Bettermann дозволила учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B, а також на реальних кейсах компанії у форматі «переговорної майстерні» відпрацювати отримані знання і навички.

У результаті навчання співробітники «Сітібанку» змогли відпрацювати техніки переговорного процесу, провести глибокий аналіз реальних робочих кейсів і отримати індивідуальні рекомендації, які дозволять їм удосконалювати свої вміння і навички ведення переговорного процесу. Формат навчання: «переговорна майстерня».

Комплексна програма навчання «Пітчинг-презентація», «Майстер переговорів», «Ефективна ділова комунікація», «Управління конфліктами» та «Управління проектами» для співробітників компанії «Порше Україна».

Програма проводилась для топ-менеджменту компанії АТ «ВО КОНТІ». Важливі моменти для учасників: розглянули в дії методи конструктивного виходу з конфліктних ситуацій; навчилися управляти індивідуальною та командною мотивацією і працювати з самомотивацією; отримали цілісне уявлення про етапи впровадження змін і виробили найбільш прийнятний для компанії план їх впровадження; навчилися правильно оцінювати ситуацію і швидко реагувати в […]

Співробітники компанії Iqos освоїли основи ефективної ділової комунікації у взаємодії з клієнтами. Окремим планом зупинилися на складних ситуаціях, із якими учасники стикаються у повсякденній роботі, а також опрацювали модель ефективної презентації, що продає, донесення до клієнтів своїх конкурентних переваг на мові вигоди клієнта.

Команда керівників компанії Join Up протягом 7 модулів навчання була занурена в світ сучасних технологій управління персоналом. Були відпрацьовані актуальні менеджерські інструменти та впроваджені в робочі ситуації.