НАШІ ПРОЕКТИ

Масштабний і багатомодульний проект для двох бізнес юнітів і КАМ підрозділу компанії «Кортева». Три місяці, 6 регіонів України, 118 учасників. В меню проекту: «Складні переговори», «Академія менеджменту», «Польовий тренінг і коучинг». Це другий етап довгострокового співробітництва з компанією з навчання та розвитку управлінських компетенцій і переговорних навичок. Приємно усвідомлювати, що ми причетні до випереджаючого ринком […]

Проведено тренінг «Ефективна презентація» для компанії SYNGENTA В даний час бути успішним в компанії або на ринку означає бути переконливим і орієнтованим на досягнення позитивного результату. Результати нашої роботи багато в чому залежать від того, наскільки успішно ми змогли переконати аудиторію і зацікавити собою, проектом, ідеєю, продуктом. На тренінгу учасники мали змогу: познайомитися з необхідними […]

Проведено цикл тренінгів з ефективної комунікації для IT компанії. Не дивлячись на високі технології, як і раніше успіх бізнесу залежить від уміння вибудувати ефективні взаємини з клієнтами і колегами. Саме тому актуальність комунікативної компетентності продовжує залишатися драйвером зростання бізнесу. Протягом навчання учасники змогли познайомитися і відпрацювати на практиці наступні техніки: визначення і формування запиту клієнта, […]

Даний проект відкрив для керівників лінійного та середнього рівня компанії Open Mind. Співробітники створили для себе уяву системної моделі управління та відпрацювали інструменти менеджменту в сучасних бізнес-умовах.

Приємно, коли компанія підходить системно до розвитку і навчання своєї команди. І фокус уваги приділяється саме розвитку керівників в ролі наставника, тренера і коуча для своїх співробітників. При цьому з чіткою бізнес взаємодією керівників зовнішньої служби, маркетингу і КАМ – служби. Протягом двох місяців управлінці занурилися в атмосферу навчання і розвитку своїх команд. Вивчили і […]

Співробітники створили для себе розуміння системного підходу до результативного візиту. Освоїли ефективні технології з виявлення інтересів партнерів і презентації на основі демонстрації вигод. Тренінг проходив з фокусом на практичне відпрацювання реальних кейсів компанії в форматі переговорної майстерні. Навчання пройшли понад 80 осіб і крім «прокачування» навичок отримали заряд енергії на успіх.

Команда керівників компанії Join Up протягом 7 модулів навчання була занурена в світ сучасних технологій управління персоналом. Були відпрацьовані актуальні менеджерські інструменти та впроваджені в робочі ситуації.

Команда керівників протягом 3-х місяців освоїла модель ефективного Керівника і Лідера; розвинула управлінські компетенції та навички менеджера, а також системного управління продажу.

Для команди департаменту Зовнішньої Економічної Діяльності компанії «Щедро». В результаті навчання співробітники змогли відпрацювати техніки переговорного процесу, провести глибокий аналіз реальних робочих кейсів і отримати індивідуальні рекомендації, які дозволять їм удосконалювати свої вміння і навички ведення переговорного процесу.