Завершилася нова програма інтеллект-шоу «Чорне та Біле» під назвою «Коктейль залученості». Сьогодні питання залучення співробітників хвилює як більшість HR-фахівців, так і власників бізнесу. Чому стало мало вивіреної системи мотивації та компенсації? Як виміряти залученість? Чи можна взагалі трансформувати нематеріальне щастя співробітників в матеріальний прибуток компанії? І чи дійсно важливо, щоб співробітники українських компаній були залучені в свою роботу, любили свою справу і були щасливі? Ці та багато інших питань ми обговорювали в рамках чорного і білого інтелект-шоу «Коктейль залученості».
Цього разу наше інтелект-шоу пройшло у форматі світового бізнес-кафе. Кожен учасник став автором рецепту коктейлю власної залученості, залучення своєї команди і компанії в цілому. А бармен прикрасив шоу справжнім видовищем і пригостив усіх коктейлем власного приготування.
Запрошеним експертом інтелект-шоу стала Наталія Лукаш, начальник управління по роботі з персоналом «ОТП Банк». Вона розповіла про те, як в компанії вимірювали залученість співробітників і аналізували ризики, а також, які заходи проводили, щоб мінімізувати можливі ризики.
Незмінними модераторами інтелект-шоу «Чорне та Біле» були і залишаються:
Ганна Підгірна – директор консалтингової компанії HR Universe, і Сергій Червінський – керуючий партнер BRIK consulting.
Що таке інтелект-шоу «Чорне та Біле».
Це новий формат нетворкінгу і обміном досвіду. В умовах інформаційного цунамі і хронічного браку часу все складніше знаходити правильні управлінські інструменти і успішно їх використовувати на практиці. Порад багато і ще більше суперечностей.
Інтелект-шоу «Чорне та Біле» створено для того, щоб керівники могли:
· Побачити плюси і мінуси того чи іншого управлінського інструменту.
· Послухати практиків, прихильників і критиків.
· Висловити свою точку зору і поділитися досвідом.
· Отримати задоволення від спілкування з колегами.
Ми вибираємо актуальні й цікаві теми і запрошуємо експертів (практиків, прихильників, критиків), які можуть поділитися своїм досвідом, розповісти про можливості та недоліки того чи іншого управлінського інструменту або концепції.
