Уроки лидерства от мэра, который посадил на диету целый город

Несколько лет назад один из американских фитнес журналов указал в рейтинге, что Оклахома Сити — один из городов, в котором больше всего людей с избыточным весом. После того, как мэр Мик Коретт прочитал эту статью, он посчитал индекс массы своего тела на сайте по здравоохранению и обнаружил, что он, оказывается, также имеет избыточный вес. Оба факта его очень обеспокоили.

Итак, в канун нового 2007 года он сделал объявление для прессы: «Этот город садится на диету.» Он бросил вызов горожанам и себе самому и призвал всем вместе сбросить 1 млн фунтов, создав специальный сайт, на котором зарегистрировалось более 47 тыс горожан, чтобы принять участие в программе Оклахома Сити Миллион и отслеживать свой вес.

Корнетт понимал, что если он хочет, чтобы люди были в форме, ему необходимо сделать так, чтобы в городе было комфортно пешеходам. Это означало, что необходимо построить широкие тротуары, маршруты для велосипедов и большие парки. Он предложил отчислять по 1 центу от продаж, чтобы финансировать эти проекты. Инициатива была принята с распростертыми объятиями, поскольку соответствовала оздоровительной кампании, которая получила общенациональное внимание.

К январю 2012 город достигает поставленной цели — потеряно 1 млн фунтов. Город удалили из рейтинга самых «толстых американских городов» в журнале и даже занесли в рейтинг 10 самых «стройных городов».

Выгодну от того, что город сел на диету, получили не только спортзалы и продавцы фитнес оборудования и одежды для спорта, но и владельцы ресторанов здорового питания.

Большие компании также начали переносить свои штаб-квартиры в Оклахому, вместо Далласа или Хьюстона. «У нас располагаются несколько энергетических компаний, которые теперь могут нанять тех сотрудников, которые им нужны.» — рассказал Коретт. «Ведь если город не может привлечь лучшие таланты, он не сможет расти».

Вот 4 лидерских умения, которые превратили мечту мэра Корнетта о более стройном городе в конкретную победу в сфере здравоохранения.

1. Ведите своим примером. Мэр сам стал участником программы и активно популяризировал ее, объявляя, что и он и весь город отныне сидит на диете.

2. Четко определите цели. Сказать, что мы собираемся худеть — это одно. А оценить точную цифру сброшенных кг — другое.

3. Помните о бюджете. Когда речь зашла о перестройке городской инфраструктуры, мэр не вышел за рамки бюджета найдя способ привлечь дополнительные средства.

4. Будьте правдивы в своих утверждениях. Никто не говорил, что сбросить вес можно только лишь увеличив физическую нагрузку. речь шла о комплексе мер, включающих правильное питание, здоровый образ жизни и проч.

Источник

Привязка к тегам:

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 1 + 8 ?