Сегодня понятия «работа» и «рабочее место» меняется кардинальные образом. Работа — это уже не место. Телекоммуникации, фриланс и работа онлайн развивались годами, а черта, разделяющая нашу профессиональную и рабочую жизнь давно уже размылась. Мы заказываем столик в ресторане, чтобы поужинать, в рабочее время, а в обеденный перерыв говорим по телефону и обсуждаем рабочие вопросы.
По мере того, как эффективность работы все больше измеряется результатом, а не процессом, люди собираются вместе, чтобы выстроить сотрудничество вокруг результатов. Движение под названием коворкинг набирает обороты.
Коворкинг — это логичное продолжение модели совместной работы на рынке недвижимости. Оно включает программное обеспечение в качестве услуги, платформу в качестве услуги и теперь офис в качестве услуги.
Если вы работаете в стартапе, который насчитывает 15 сотрудников, и вам надо найти офис прощадью 1000 метров, удачи. Экономика не имеет смысла. Стоит ли тратить время на поиск аренды, занимаясь оборудованием офиса, вместо того, чтобы заняться разработкой продукта? Традиционная коммерческая модель в бизнесе недвижимости разрушена.
Эволюция коворкинга
По мере развития коворкинга, начинают развиваться иерархические модели. По сути вам нужен рабочик стол, интернет и стулья. Это можно найти в одном из множества коворкинговых центров, которые растут как грибы после дождя на Западе и появляются в городах Украины. Следующий уровень — эквивалент «любви и уважения», а именно пространства для совместной работы, открытое и свежее пространство, а также холодильник, чтобы поставить пару бутылочек с энергетиком.
На вершине иерархии модели, как, к примеру RocketSpace и кампус Google в Лондоне, которые создают управляемые сообщества, созданные для того, чтобы поощрять взаимного обогащение участников. Это «инновационные кампусы», которые предлагают программы, ресурсы начиная от корпоративных партнеров, таких как Microsoft и Amazon, и заканчивая помощью в привлечении талантов и нахождении финансирования.
По словам главы лондонского Капмуса более чем 1 тыс предпринимателей работают в Кампусе каждую неделю. В результате Кампус развивается и ширится.
Эта эволюция коворкинга от стола и стула до пространства для сотрудничества и курируемого сообщества будет продолжаться, по мере того, как компании и профессионалы будут справляться с изменениями втом как, где и когда мы работаем. Движение в сторону онлайн, независимых сотрудников – это самый большой сдвиг в принципах трудоустройства со времено индустриальной революции, которая переселила людей в города. По мере того, как физические ограничения уменьшаются, а потребность физического присутствия на работе отпадает, коворкинг позволит бизнесу становиться более гибким, ориентированным на результат и сотрудничество.
Источник
