Письмо босса Святому Николаю

Похожее изображение

Святой Николай,

Я весь год был хорошим руководителем. Поэтому я прошу тебя подарить мне много подарков. Все это очень  важные вещи, которые мне нужны для эффективного менеджмента  в новом году.

1. Человечности. Пожалуйста, дай мне способность правильно оценивать свой личный вклад в работу и помнить, что без сотрудников не будет боссов, как и работа не будет сделана.

2. Ясности. Я не хочу, чтобы моя команда догадывалась о том, чего я от них добиваюсь и гадала на кофейной гуще, каковы мои ожидания. Дай мне возможность высказываться просто, понятно и коротко, чтобы каждый мог меня понять.

3. Перспективы. Помоги мне удерживать свои ожидания и планы в разумных пределах и дай моим сотрудникам достаточно времени, чтобы сделать свою работу, а также раздавать правильные задачи правильным сотрудникам.

4. Уверенности. Я понимаю, что для того, чтобы моя команда была действительно успешной, мне понадобятся сотрудники, которые умнее меня и команды. Поэтому, пожалуйста, дай мне уверенность ценить себя даже тогда, когда я оказываюсь не самым талантливым человеком в кабинете.

5. Инсайтов. Я понимаю, что каждый имеет уникальные таланты, которые могут быть спрятаны где-то очень глубоко. Пожалуйста, дай мне способность открывать эти таланты и использовать их, даже если сотрудники полностью не осознают, что происходит.

6. Справедливости. Поскольку я человек, некоторые люди мне нравятся больше, некоторые меньше. Пожалуйста, помоги мне быть непредвзятым в моих отношениях и по всеми обходиться справедливо.

7. Прозорливости. Я уже понимаю, куда необходимо идти моей команде, но я всегда могу воспользоваться способностью видеть будущее. Поэтому, если тебе не сложно, не мог бы ты подарить мне немного больше прозорливости?

Спасибо, что дочитал до конца. Я понимаю, что прошу многого, но если ты подаришь мне все эти подарки, я обещаю тебе еще один хороший год.

С уважением,
Босс

Источник

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 4 + 5 ?