Генеральный директор компании Yahoo Марисса Майер рассказала о том, как дать возможность сотрудникам делать свою работу как можно лучше.
Во время ежегодной конференции Dreamforce, которая проходит в Сан Франсиско, первым спикером была Марисса Майер. Она рассказала о лидерстве и балансе между работой и личной жизнью.
Лидерство — это о них, а не обо мне
Ведущий задал Мариссе вопрос, представила ли она совету директоров свой план, когда начала работать в компании в 2012 году. Марисса ответила, что, вместо того, чтобы идти к совету директоров со всеми своими идеями, она в первую очередь попросила сотрудников Yahoo поделиться с ней своими идеями, мыслями и дать обратную связь. Такая философия «сотрудники — прежде всего» привела к новой процедуре в компании: каждую пятницу после обеда проводится всеобщее собрание, на котором идет сбор идей всех сотрудников. «Практически каждую неделю кто-то отмечает в компании 15-летний юбилей работы. Есть множество людей, которые всегда работали в компании и они чрезвычайно лояльны. Также, у них есть блестящие идеи.»
Чего хотят сотрудники Yahoo?
На этот вопрос Марисса ответила — лидерства. Чаще всего на этих собраниях сотрудники говорят, что они с точностью знают, что им надо делать. От лидера они хотят, чтобы тот сказал им это сделать. Марисса рассказала слушателям, что очень скоро поняла: как руководитель, она должна была скорее играть в защите в команде своих сотрудников, нежели что-то делать.
«Уберите преграды, процессы, бюрократию, скептиков с дороги и помогите персоналу компании бежать как можно быстрее,» — считает Майер.
Расставить приоритеты
На вопрос ведущего, как Майер балансирует работу, личную жизнь и личное развитие, она ответила, что в данный момент времени для нее приоритетами являются семья и Yahoo. И если у нее есть время на что-то еще, это просто бонус.
Марисса уверена в том, что расстановка приоритетов очень важна для колеса успеха. Подрука Мариссы в колледже также поддерживала позицию Мариссы относительно расстановки приоритетов и управления временем. Она каждый день составляла список дел, начиная с самых важных и заканчивая наименее важными. И ни разу, весь список дел не был выполнен. Девушку это не расстраивало, она была уверена в том, что если бы все дела из списка к концу дня оказались вычеркнутыми, это означало бы, что она потратила массу времени на неважные вещи.
