Как вы можете подняться на вершину, когда у всех есть доступ к той же информации? Попробуйте такие варианты.
Научный менеджмент. Директ-маркетинг. Управление на ходу. SEO оптимизация. Кайдзен. Социальный маркетинг. Lean Six Sigma. Контентный маркетинг. Что все они имеют общего?
Каждая из этих теорий или процессов когда-то была или до сих пор есть доминирующим трендом в менеджменте или маркетинге. Многие инноваторы становятся чрезвычайно успешными, используя эти методы. И многие поздние пользователи, которые послушно следовали за инноваторами, потерпели неудачу. Ведь к успеху нет одной проверенной дороги. Не существует единственного систематического бизнес-подхода, который бы всегда срабатывал. По мере того, как все больше людей учатся использовать определенные техники, конкуренция растет огромными темпами.
Если вы читаете эту статью, вы, возможно, один из тех, кто всегда ищут возможность учиться всему на свете, чтобы сделать свой бизнес настолько успешным насколько это только возможно. Начать лучше всего с уже проверенных методологий. Однако, когда практически каждый человек может прочитать и посмотреть, и изучить одни и те же теории и методы, что и вы, становится необходимым получить конкурентное преимущество. К счастью, это возможно.
Делайте то, что срабатывало раньше, до определенного момента
В рамках любого нового общепринятого метода или способа делать что-то, всегда есть варианты. Чтобы воспользоваться преимуществами бизнес методов, которые срабатывают, и все еще иметь возможность конкурировать с теми, кто и также о них знает, необходимо хвататься за варианты, которые используют большинство ваших конкурентов и двигаться в противоположном направлении.
Например, если вы решили, что контентный маркетинг будет полезен вашему бизнесу и видите, что большая часть компаний в вашей сфере вываливают сотни блогпостов, запустите вместо блога подкасты. Если большая часть компаний работают в социальных сетях, сфокусировавшись на Facebook и Twitter, работайте в Google+. И если обычный менеджер в вашей сфере использует коучинг, попробуйте использовать групповые семинары для работы со своими подчиненными.
В бизнесе, как и в жизни, есть тонкая грань между имитацией успеха и перефразированием старых идей. Воспользовавшись менее популярным подходом в рамках какого-то модного тренда, вы увеличите свои шансы добиться успеха в конечном результате.
