К штурму мозга готовы!

Проводите мозговой штурм с умом и получите гору новый идей. Когда перед вами стоит проблема, мозговой штурм — это отличный способ найти решение, используя знания сотрудников. Как сделать это максимально эффективно? У нас есть несколько рекомендаций.

1. Для мозгового штурма выбирайте необычную среду, ищите новое, и тогда новые идеи найдут вас. Вытащите всех из до боли надоевшего офиса. Смените обстановку хотя бы на полчаса, прежде чем начать работу и не забывайте делать перерывы. Отвлекитесь на игры, спорт, музыку. Это может помочь каждому участнику штурма расслабиться и затем, с новыми силами, вернуться к работе.

2. Пригласите новых участников. Например, сотрудников из других отделов. Вы можете обнаружить, что сотрудники вашей компании могут поделиться отличными идеями.

3. Мыслите нестандартно, избегайте общепринятых шаблонов. Многие консультанты по менеджменту предлагают «планировать регулярные сессии мозгового штурма, чтобы команда могла сформировать привычку «мыслить нестандартно». Творческое состояние нельзя вогнать в определенный слот ежедневного рабочего графика. Учитесь мыслить нестандартно каждый день в любой ситуации. Мозговой штурм поможет, если вы не можете найти решение.

4. Услышьте всех. Даже самые тихие и молчаливые могут оказаться на проверку бурлящими источниками идей. Поощряйте людей слушать так же активно, как и говорить.

5. Все фиксируйте. Даже самые лучшие предложения не помогут вам, если вы их забудете. Воплощайте в жизнь лучшие идеи. Не забывайте сказать «да» потенциально хорошим идеям, которые появляются во время мозговых штурмов. Прежде чем все разойдутся, определите ответственных и следующие шаги.

В конечном итоге руководителю всега приходится находить баланс между использованием коллективного разума и единоличного принятия решений. Сессии мозгового штурма помогут понять видение команды и создать новые идеи. Слушайте всех и развивайте лучшие идеи, но в конечном счете руководителю принимать решение и брать на себя ответственность за это решение.
b2ap3_thumbnail_brainstorm2.jpg

Привязка к тегам:

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 1 x 2 ?