Запомните эту фразу “неудобное сделать удобным” и повторяйте ее как мантру весь 2014 год. Ведь если не выйти из зоны комфорта, достичь большего не получится.
Предпринимателей греет мысль о том, что они могут повелевать миром, но не всегда случается так, как хочется. В этом Амос Винбуш смог убедиться на собственном опыте. Он начал свой первый бизнес в сфере звукозаписи, но затем потерял все данные, которые хранились на смартфоне. Эта неудача натолкнула его на мысль о осздании бизнеса, который может предоставлять услуги по созданию резервных копий информации на мобильных девайсах и позволяет потребителям всегда иметь информацию при себе даже если они меняют гаджеты.
Сегодня компания Амоса CyberSynchs имеет более 343 миллионов пользователей по всему миру, но этого никогда бы не случилось, если бы Винбуш не был готов, не хотел и не мог выйти из зоны комфорта и сделать это не один и не два раза. Во время своего недавнего вебинара “Подготовьте свой малый бизнес к успеху в 2014 году” (“Setting Up Your Small Business for Success in 2014“) он поделился некоторыми из своих уроков.
1. Художник должен быть голодным (или используйте ресурсы рационально). Если ваша компания может сама себя содержать — это лучший подход. Компания CyberSynchs была начата в 2008 году с капиталом $80,000 — личные сбережения Винбуша. Расходы он минимизировал изначально предлагая сотрудникам более низкую зарплату взамен на акции компании. Это решение позволило бизнесу быстро расти, поскольку по мнению Амоса каждый в компании имел долю в ее успехе.
2. Не думайте, что знаете ответы на все вопросы. Компания Амоса нашла свой успех, потому что задавала потребителям вопросы и просила рассказать, как сделать продукт лучше. Компания не надеялась, что товар сам найдет рынок, рынок создавался компанией.
3. Служите своим клиентам. “Многие люди начинают свой бизнес потому что не могут найти работу или не хотят работать на кого-то. Клиент в этой парадигме занимает второе место.” — отмечает Амос. Вы будете намного успешнее, если начнете с того, что проанализируете потрености своих потенциальных клиентов. В этом случае вы сможете создать продукт или услугу, востребованную клиентами, которые станут продвигать ваш бренд.
4. Не будьте ригидными. “Будьте ответственными за свой бизнес, не цепляйтесь за единственно правильную мысль о том, как все должно быть”, — рассказывает Амос. Может наступить день, когда вам придется сделать в бизнесе разворот на 180 градусов. Вряд ли вы захотите оказаться в ситуации, когда вы поймете, что провели полгода, работая над бизнес-планом, от которого не можете отказаться.Так, компании CyberSynchs пришлось сделать резкий поворот в развитии, когда ее оригинальная модель B2C оказалась слишком дорогой для того, чтобы ее поддерживать. Компания собрала 13 тыс подписчиков, но усилие это стоило $30000 за полгода. А ведь вся компания была основана на сумму в $80000. Поэтому подель была изменена на В2В. Этот шаг помог собрать компании 343 миллиона пользователей.
5. Определите свои настоящие намерения по отношению к своему бизнесу. Многие люди говорят, что стремятся заработать много денег. По мнению Винбуша, если это ваше настоящее намерение, вы можете навредить своему бренду. Поэтому хорошо подумайте над тем, чего вы хотите от своей компании.
