Уроки, извлеченные из своих ошибок, запоминаются лучше. Но безопаснее все же извлекать уроки из ошибок других людей. Например, таких выдающихся лидеров, как Наполеон Бонапарт. Наполеон, бесспорно, был великим стратегом и важной исторической фигурой. Его стиль лидерства был не без недостатков, которые, в конечном итоге, и привели к его поражению.
Если вы все-таки решили попробовать учиться не только на собственных ошибках, автор колонки предлагает пять уроков, которые современные лидеры могут извлечь из истории Наполеона:
1. Никогда не прекращайте заниматься инновациями.
Наполеон ввел много тактических инноваций в сфере военного дела и стратегии. Он верил в возможность облегчить военные атаки в то время, когда большинство европейских генералов были слишком медленны, некомпетентны или неспособны принимать решения быстро, не дожидаясь указания свыше. Он посеял страх в сердцах своих оппонентов, обстреливая их из пушек и справедливо веря в то, что громыхание стрельбы пошатнет спокойствие врагов. Он был одним из лидеров, начавших использовать пропаганду для укрепления своих позиций дома и за границей.
Но Наполеон никогда не работал над улучшением своих основных инноваций. Он никогда не утруждал себя изучением морского военного дела, паровой тяги, воздушных шаров для наблюдения, железных дорог, военных кораблей и общего прогресса в сфере боеприпасов для пушек. Наполеон не думал о тех обширных землях, которыми Франция владела в Америке. Он боялся плыть через Атлантический океан, и, вместо того, чтобы найти применение богатым землям, продал их.
Неспособность Наполеона адаптироваться в конечном итоге навредила его военным и политическим кампаниям в долгосрочной перспективе.
Урок для лидеров: старые трюки могут срабатывать снова и снова, но никогда не упускайте из виду новые технологии. Со временем они будут играть решающую роль.
2. Научитесь делегировать.
Подчиненные Наполеона могли творить чудеса, но только после получения строгих и точных инструкций. Те, кто пользовался благосклонностью Наполеона, подчинялись его приказам бесприкословно. Наполеон не продвигал по карьерной лестнице тех, у кого были независимые идеи. Результат: когда генералы Наполеона должны были думать самостоятельно, чтобы действовать без указаний Буонапарта, они оказывались крайне непродуктивными, нервничали и суетились.
Урок для лидеров: Лидерам не стоит продвигать тех, кто слепо следует правилам. Давайте сотрудникам полномочия думать самостоятельно и они будут эффективными в условиях давления и стресса, даже не имея указаний от вас.
3. Имейте немного терпения.
Многие битвы Наполеон мог бы выиграть, если бы был более терпеливым. Он мог также заполучить больше власти, если бы увеличивал свою империю постепенно, а не врываясь в Испанию и Россию.
Урок для лидеров: Фокусировать всю энергию на движении вперед может показаться правильным решением, особенно если именно это привело вас к первым успехам. Однако, каждому лидеру необходимо быть экспертом, когда дело доходит до контроля периодов активности, как и периодов спокойствия.
4. Серьезно относитесь к обучению.
Наполеон отобрал 50 тыс человек для службы в его элитной Старой Гвардии. Они были высокими, сильными солдатами и прекрасно выглядели в униформе. Во время битв они сидели за главными силами и придавали уверенности главным войскам. Однако, Наполеон редко когда пользовался услугами Старой Гвардии, так как обычно побеждал быстро и умело. Но его успех в конечном итоге отрикошетил. Когда ему все-таки понадобилась Старая Гвардия во время битвы при Ватерлоо, гвардия оказалась слишком слабой, не привыкшей сражаться и не готовой к битвам.
Урок для лидеров: Не забывайте о потенциальных сотрудниках и всегда готовыми. Лидеры должны сделать все возможное, чтобы их команды были хорошо обучены и не теряли связи с реальностью.
5. Не теряйте выдержки.
Наполеон был несдержан. Иногда он заводился с полоборота и срывался из-за мелочи. Он часто срывался, чтобы вселить страх и уважение к себе в войсках, но это редко приносило ему очки в дипломатических кругах.
Урок для лидеров: Контролируйте свой характер. Вспышки гнева заставляют вас глупо выглядеть.
