Ошибки, которые мы допускаем по отношению к идеям

Картинки по запросу сет годин

Пожалуйста, не угоняйте мою машину. Если вы уедете в ней, у меня ее уже больше не будет, а это головная боль. Пожалуйста, не крадите мою репутацию и мой образ. Каждый раз, когда вы используете это, вы разрушаете то, что принадлежит мне. А как на счет моих идей? Да, конечно, берите, сколько хотите. Дефицит, лежащий в основе индустриальной экономики (то, что не твое — мое) заставило нас допускать ошибки по отношению к идеям. Если каждый в городе прийдет к моему заводу и сделает себе бесплатный экземпляр чего-то, что я произвожу, я обанкрочусь. Но если каждый в мире возьмет бесплатно одну из моих идей (например одну из самых лучших), мы все станем богаче.
На прошлой неделе от читателя мне пришло письмо. Она со злостью отзывалась о блогере и хотела, чтобы я с ним расправился за то, что он, по ее мнению, занимался плагиатом многих моих идей и «охотился на моей территории».
Это неправда, и я убедил ее в этом. Он ничего не крал, он создавал нечто новое, объединяя идеи и опыт, чтобы найти новый шаг, шаг, который может сделать каждый из нас.
Это не просто моя территория. Это наша общая земля. И никто здесь не охотится. Мы, скорее, занимаемся земледелием, а перекрестное опыление всем только помогает.
Почему мы позволяем себе критиковать изобретателя или автора, или лидера за то, что он «крадет чьи-то идеи». Идеи нельзя украсть, потому что идеи не становятся меньше или менее качественными, когда мы ими делимся, идеи становятся только больше и сильнее.
Это одна из причин, по которой рост патентного троллинга среди таких честных инноваторов тревожит все больше. Патентный тролль использует долгие затяжные процессы, чтобы вытягивать деньги из невинных предпринимателей. Патентный тролль эгоистичен, он плетет лживые сети ради личной выгоды и место ему — где то на задворках, а не на сцене и уж точно не на наших книжных полках. Негативное воздействие этого ошибочного понимания моральных и правовых последствий кражи идеи огромен.
Патентный тролль никогда не говорит о том факте, что дорогая бюрократическая патентная система ничего не делает, чтобы увеличить вероятность того, что новые идеи будут созданы и, что самое важное, что появится новый уровень продуктивности. Не говорит, потому что не имеет ни аргументов, ни доказательств. Патенты были придуманы не для того, чтобы защитить идеи (идеи нельзя запатентировать), но чтобы защитить специфическую реализацию полезных инноваций.
Тролли и их сообщество защитников копирайта хотели бы усилить культурный сдвиг, эхо которого звучит со времен Генри Форда и Франка Синатры. Они хотели бы, чтобы люди боялись красть идеи. Нам не надо сторониться тех, кто крадет идеи. Мы должны наказывать тех, кто считает это проблемой.
Мэтт Ридли заметил, что никто не знает, как сделать компьютерную мышку. Необходима команда талантов в сфере металлургии, пластмассы, программирования и т. д. Продуктивность нашего поколения не равняется продуктивности конвейера. Нет, наша продуктивность — это продуктивность взаимосвязей.
Экономика связей сегодня выходит на первое место, по мере того, как уходит в небытие индустриальная эпоха. Экономика связей поощряет координацию, возможность делиться и доверять. Все три эти компонента основываются на уникальной способности нашего вида красть идеи.
Когда двое встречаются на танцполе, происходит обмен идеями. Мое движение, ваше движение. Когда двое играют в шахматы, каждый становится немного умнее. И когда шеф-повар присоединяется на кухне к другому шеф-повару, происходит бессловесный обмен идеями, которые создает искусство.
Разве это кража — уложить сырую рыбу в приправленный рис? А подать пиццу на углях, не указывая копирайт?
Конечно, есть разница между кражей и передачей. Когда вы притворяетесь, что взятые у кого-то слова — это ваши слова, вы берете не идею, а способ ее реализации.
Когда вы делаете вид, что вы автор, источник, а на самом деле это не так, вы разрушаете свою работу, потому что претендуете на авторство, тогда как на самом деле занимаетесь синтезом. Это вредит вашей репутации, так и репутации того, у кого вы крадете, поскольку наше общество ценит авторство идеи.
Чем больше информации об авторстве распространяется, тем выше оно ценится, как для дающего, так и для берущего идеи.
И последнее. Способность красть идет рука об руку с ответственностью. Не только ответственностью объединять что-то лучше, чем было, но и обязательство неустанно искать новые идеи, стоящие того, чтобы их украсть. Мы создали цепочку. Наша экономика это длинная цепь людей, передающих идеи вверх и вниз по цепочке, улучшая и кастомизируя их на каждом этапе. Когда вы останавливаете поиск и просто потребляете, вы подводите нас всех.
И да, конечно, пожалуйста крадите эту идею. Но вначале сделайте ее лучше, хорошо?Автор: Сет Годин

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 3 x 9 ?