Жизнь — это удача. Как спланировать карьеру, поймав удачу за хвост

Картинки по запросу жар птица обои

Дэниел Канеман назвал это уравнение своим любимым:
Успех = талант + удача
Великий успех = еще немного больше таланта + много удачи.

Канеман считает, что разница между умеренным и огромным успехом зависит от удачи, а не от мастерства (умений, навыков). Шанс играет намного большую роль в наших карьерах, чем мы думаем или даже осознаем. Большинство из нас могут жить без понимания этого: мы склонны валить все на удачу. Правда думать о том, что наша карьера зависит от игры судьбы, практически невыносимо. К счастью, мы можем принять решения, которые помогут минимизировать влияние неудачи на наши жизни.
Нассим Талеб говорит о том, что 1 млн долларов, заработанный дантистом — это не 1 млн заработанный рок-звездой, потому что успех звезды намного больше зависит от удачи.
Если вы представите себе игру «карьерная рулетка», то, выбрав карьеру рок-звезды, в 99 случаях из 100 вы закончите голодным артистом и лишь в 1 случае из 100 — рок-звездой. Если хотите минимизировать шанс неудачи, утверждает Талеб, становитесь зубным врачом. Не бывает «голодных зубных врачей».
Но наша цель не просто минимизировать влияние удачи. Цель — минимизировать шанс того, что неудача приведет к невозможным обстоятельствам, будь то голод, развод, неудачи в достижении автономии, к которой вы стремитесь и проч. Другими словами, мы хотим минимизировать риски, которые ассоциируются с неопределенностью в наших карьерах.

Как уменьшить риски неопределенности в карьере

Риск для наших целей — это шанс получить результат, который мы не можем себе позволить. Зачастую владение навыками, умениями и мастерством позволяет свести к минимуму количество экономических или психологических порогов, через которые мы спотыкаемся в нашей работе. Но мы можем использовать понимание удачи, чтобы выбрать стратегии, которые сократят ненужную неопределенность в карьере. Основываясь на том, что мы знаем об удаче, вот несколько способов избежать спадов.

Избегайте сфальцифицированных игр.
 Сто раз подумайте прежде чем принять проект, который несет в себе много неопределенности, если ваша работа будет сравниваться с работой в менее неопределенных проектах.

Поймите, что для вас важно. Чем более важна относительная результативность, тем более вам стоит избегать вариантов, в которых доминирует удача — где разница между хорошим и великим скорее зависит от удачи, нежели от умений. Проще говоря, чем больше вы переживаете о «влиянии» (чтобы мир стал другим в результате вашей работы), тем серьезнее вам стоит обдумывать выбор с высокой неопределенностью. Если для вас важнее уверенность и социальное одобрение, становитесь врачом, если вам важен ожидаемый результат (ожидаемое влияние), начните компанию в сфере здравоохранение.

Создавайте портфолио.
 Работая в условиях высокого уровня неопределенности, ищите возможности для диверсификации. Как продакт менеджер вы можете проводить быстрые эксперименты, чтобы сократить уровень неопределенности в потенциальных проектах. Как менеджер среднего звена, вы можете стать спонсором более чем одного проекта, чтобы увеличить вероятность и силу успеха работы над проектами с высоким уровнем риска.

Переформулируйте риски. Игроки в покер мыслят категорией ожиданий (сможет ли это решение выиграть или проиграет), чтобы избежать сожалений о не принятых решениях. Зачастую самый благодарный профессиональный опыт имеет высокий уровень неопределенности. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на результатах решения, думайте о том, какую ценность они принесут — как в финансовом, так и психологическом смыслах.

Фокусируйтесь на том, что можете контролировать.
 Некоторые аспекты нашей жизни являются либо слишком предсказуемыми или диверсифицированными. Инвестируйте в отношения — это всегда их усиливает. У нас появляется много друзей и много возможностей усилить дружбу. Такие инвестиции приносят надежные дивиденды.

Источник

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 2 + 6 ?