Новое исследование обнаружило, что лучшие коучи не фокусируются на том, чтобы найти проблему в своей команде и устранить ее. Вместо этого они делают другие вещи.
Безусловно, управлять бизнесом значит увеличивать его прибыльность. Но лишь немногих предпринимателей заботит исключительно деньги. Для большинства ходить на работу каждый день означает делать мир немного лучше, помогая своим командам стать лучше в том, что они делают.
Другими словами, большинство владельцев бизнеса стремятся быть не только менеджерами, но и коучами. И это понятно. Как же научиться быть не просто коучем, а хорошим коучем для своей команды?
Вспомните о тех днях, когда вы были звездой волейбольной команды в школе. разве тренер не указывал вам на ваши слабые места и не рассказывал, как стать лучше? Конечно, такие вещи не забываются. Традиционно тренерская работа заключалась в том, чтобы определить зоны, которые требуют улучшения и поддержать ребят, которые стремятся улучшить свою эффективность. Но согласно последним исследованиям, есть лучший подход…
Позитивное VS негативное
Новое исследование, опубликованное в Social Neuroscience использовало сканирование мозга, чтобы оттестировать два разных подхода в коучинге на группе студентов. Первый подход отзеркалил традиционный подход в коучинге, в рамках которого студентов попросили определить зоны, в которых им сложно преуспеть в учебе и подумать о том, как они могут улучшить ситуацию. Коучи задавали такие вопросы, как «С какими вызовами вам приходилось справляться или предстоит столкнуться в этих сферах?» и «Как у вас дела по разным дисциплинам?»
В противоположность к этому негативному подходу, вторая группа коучей сфокусировалась на возможностях и позитивных вещах, прося студентов рассказать об их мечтах, стремлениях, прося их визуализировать их будущие цели. Коучи этой группы задавали следующие вопросы: «Если бы все идеально получалось в вашей жизни, что бы вы делали через 10 лет?» Затем студенты волонтеры проходили исследования на традиционном МРТ, чтобы исследовать, как их мозг реагировал на два разных подхода в коучинге.
Различные виды коучинга активизировали разные зоны мозга — вот что обнаружили ученые.
Позитивный подход стимулировал зоны, которые принимают участие в:
- визуальной обработке, которая происходит, когда мы представляем себе будущие события.
- глобальной обработке или способности видеть глобальную картину.
- мотивации проактивно работать для достижения поставленных целей, а не просто реагировать на опасность потери или поражения.
Если вы хотите, чтобы люди мечтали большие мечты и были амбициозными, коучить важно с помощью позитивного подхода. Позитивный коучинг активизирует важные нейронные связи и системы, которые снижают стресс, стимулируя образное мышление и способность представлять себе будущее.
В этой сфере исследований должно быть еще немало, а преимущества позитивного подхода в коучинге еще не означает, что традиционный подход необходимо заменить. Почему бы не попробовать вдохновить вашу команду на большие мечты поставить амбициозные цели и усиливать их сильные стороны?
Какой подход в коучинге используете вы?
