На тренингах по менеджменту мы зачастую учимся тому, как фокусироваться, как ставить цели, как быть эффективными и помогать быть эффективными своим подчиненным. А ведь эффективные лидеры должны выбирать правильную тактику в любой ситуации: на совещании совета директоров, на поле битвы и в коллективе сотрудников. Вдохновлять коллег — также одна из задач лидера. И для этого есть много разных способов. Вот несколько советов от автора колонки в журнале Entrepreneur, которыми можно воспользоваться, чтобы вдохновлять коллег и вдохновляться самим.
1. Фокусируйтесь на отношениях. Не важно, сколько вы знаете. Важно, насколько вам не безразлично то, что вы знаете.
2. Забудьте о своем эго. Если вы действительно хотите оказывать влияние на людей, пусть ваши действия говорят сами за себя. Если вы прекрасный лидер, тогда вам нет нужды говорить всем об этом. Ведь все и так это знают.
3. Дайте определение победе. Когда вы знаете, что такое победа, все, что вам надо, это идти к ней. Чтобы реализовать потенциал и минимизировать напрасную трату усилий, дайте четкое определение тому, что вы хотите получить и сделайте все, чтобы ваши люди также это понимали. Когда отсутствует коммуникация, начинается хаос.
4. Берите на работу талантливых людей и давайте им свободу. Люди хотят хорошо работать и достигать успехов. Но зачастую возможности ограничивает процесс. Укажите людям направление, дайте полномочия и укажите сроки.
5. Активно слушайте. Существует два типа слушателей: первый — это те, кто пытаются понять, второй — те, кто хотят, чтобы их поняли. Слушатели первого типа игнорируют свои предубеждения и терпеливо пытаются понять точку зрения собеседника. Тогда как второй тип слушателей с нетерпением ждет, когда собеседник замолчит и даст высказаться им.
6. Умерьте свой энтузиазм. Чрезмерно взволнованные, позитивные, депрессивные или негативно настроенные люди обычно напоминают ручную гранату. Поэтому эмоциональный интеллект очень важен. ЭИ — это способность правильно распознавать как собственные эмоции, так и эмоции других людей. ЭИ состоит из четырех составляющих: понимание себя, понимание социума, самоменеджмент и менеджмент отношений. Умеренный энтузиазм находится как раз где-то посередине всех этих составляющих.
7. Тренируйте стойкость и терпение. Всем нравятся истории о том, как сильные родители спасают своих детей или становятся успешными несмотря на трудности. Покажите, как много вы можете сделать и каким сложности можете выстоять. Когда вы делаете больше, вы становитесь большим.
Важно, чтобы ваши коллеги сфокусировались на главном источнике вдохновения — на самих себе, а точнее, на своих действиях. Возьмите в работу эти советы, и вы увидите, что результаты будут позитивными и вдохновляющими.
