Програма проводилась для топ-менеджменту компанії АТ «ВО КОНТІ».
Важливі моменти для учасників:
- розглянули в дії методи конструктивного виходу з конфліктних ситуацій;
- навчилися управляти індивідуальною та командною мотивацією і працювати з самомотивацією;
- отримали цілісне уявлення про етапи впровадження змін і виробили найбільш прийнятний для компанії план їх впровадження;
- навчилися правильно оцінювати ситуацію і швидко реагувати в умовах невизначеності, брати на себе відповідальність і досягали мети.
