Зміна цінностей – важливий етап у розвитку будь-якої організації. Ми знаємо, що саме цінності, як ДНК організму, визначають, якою буде компанія, як вона працюватиме, яких людей притягуватиме. По суті, цінності – це проект того, яким буде успіх бізнесу. Адже вони транслюються на всіх рівнях, їх приймають і розділяють співробітники, клієнти, партнери. Зміна ДНК будь-якої компанії – процес складний і відповідальний. Тому нашій команді модераторів було особливо цікаво взяти участь у проекті компанії «Київстар», покликаному допомогти її співробітникам не тільки зрозуміти і прийняти нові цінності, але й відчути їх на рівні своєї поведінки і поведінки своїх колег.
Нові цінності компанії HR-фахівці перевели на мову поведінкових маркерів. А для того щоб детально проаналізувати їх, написали кейси, засновані на робочих ситуаціях у компанії. Всі учасники заходу в групах (з модераторами) проаналізували кейси, визначили необхідні моделі поведінки, змогли уявити, як могла б вирішитися ситуація, якби герої кейсів слідували цінностям компанії. А наприкінці дня плейбек-театр зіграв на сцені і як у дзеркалі показав учасникам, яка буває і яка може бути компанія, в якій всі беруть участь і працюють над її цінностями.
