СТРУКТУРУВАТИ ТЕ, ЩО ЗНАЄМО, НАВЧИТИСЯ НОВОМУ

Завершилася робоча сесія для регіональних менеджерів і маркетологів фармацевтичної компанії «Нобель». Нашою метою було попрацювати над вирішенням актуальних завдань сьогодення: враховувати зміни в поведінці покупців, підвищити продуктивність роботи співробітників компанії, а також поліпшити результати роботи.

Під час цього воркшопу ми відпрацювали підходи обробки бази даних лікарів-фахівців, розібралися, як побудувати свою роботу так, щоб зробити більш ефективним і продуктивним кожен візит до лікаря.

Другий великий блок навчання був присвячений візиту до лікаря. Ми проаналізували ті моменти, які були сильними, розглянули ряд простих і конкретних дій, які вже зараз можна робити для того, щоб підвищити ефективність кожного директора, а також налагодити тривалу співпрацю з лікарями.

За результатом роботи у нас відбулося структурування інформації (учасники зрозуміли, що багато чого робили правильно). Також ми розібралися, що повинен робити менеджер продукту, медпредставник, генеральний менеджер, щоб усі дії привели до бажаних результатів.

Наші проекти

МАЙСТЕР ПЕРЕГОВОРІВ

Навчання дозволило учасникам освоїти комплексну модель переговорів у B2B

Читати більше

ЯК БУДУВАТИ ПАРТНЕРСЬКІ ВІДНОСИНИ

Для менеджерів середнього та малого бізнесу пройшов тренінг «Як будувати партнерські відносини»

Читати більше

ЛІДЕРСТВО В ДІЇ

Для команди менеджерів проведен тренінг “Лідерство в дії”.
Лідерство як ключовий чинник успішного керування командою.

Читати більше

ОТРИМАТИ
ІНФОРМАЦІЮ

    What is 5 + 7 ?