АКАДЕМІЯ МЕНЕДЖМЕНТУ 2 МОДУЛЬ

Тренінг для команди керівників компанії залишив теплі спогади про продуктивну роботу учасників. Було дуже приємно спостерігати за тим, із яким теплом учасники тренінгу говорять про свою роботу; з якою відданістю ставляться вони до своєї справи, допомагаючи людям ставати кращими, а навколишній простір – затишнішим.
Під час навчання було багато щирих дискусій і відвертих бесід. Учасники приходили до нового розуміння своєї ролі як керівників.
Переоцінювали ефективність і значимість своїх дій. Розстановка пріоритетів у свою чергу відкрила для них нові професійні можливості.
Особливо приємно було бачити, як працює не просто колектив співробітників, а справжня згуртована команда однодумців. Це надихнуло і порадувало як учасників, так і консультантів.
Також протягом заходу учасники оцінили свої сильні сторони і розробили план дій щодо посилення своїх управлінських навичок. Ними була створена програма нематеріальної мотивації співробітників; зроблена оцінка кожного співробітника і прорахована продуктивність команди.
У процесі навчання ми визначали, що рухає співробітниками, і безпосередньо кожним із учасників. Ця інформація дала нам можливість створити систему нематеріальної мотиваціі, яку з успіхом можна використовувати у бізнесі.
Особливо цікавою була дискусія на тему того, що допомагає і що заважає нам бути ефективними в роботі. І, звичайно ж, одним із досягнень роботи стало розуміння того, що будь-яка робота, яку любиш і якій віддаєшся повністю, обов’язково буде результативною і радісною. Адже багато в чому ставлення до того, що робиш, визначає результати, які отримуєш.